65%的制造商表示市场不确定性是最大挑战,保持收入和盈利能力是重中之重

2020-07-31 08:14:54 作者:诺风微图  阅读:200 次  点赞:0 次  鄙视:0 次  收藏:0 次  由 www.yisuidc.com 收集整理
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在经历了今年上半年的大规模中断之后,市场处于一定程度的动荡。制造商已经认识到了,从供应链到劳动力的敏捷性,有65%的制造商表示市场不确定性是他们最担心的挑战,保持收入和盈利能力是重中之重,并做好适应需求波动的准备。并创建了优级清单以确保财务弹性,减少运营成本。

专注于可以控制的方面

在不确定的时期,至关重要的是将精力集中在可以控制的生产方面,而不是制造商无法控制的方面,例如经济。具有前瞻性的组织正在努力寻找机会,以提高运营弹性,并建立可适应性的流程。

深度的数据分析及挖掘是一种控制运营成本的有效方式,制造商通过更精确的数据可以快速做出反应并修复需要修复的内容,从而进行优化,使终中断和故障损失最小化,进一步提高利润率。

分散集中的供应链

另一种尽可能减少中断的风险方式就是重新检查供应链及其弱点。供应链问题的根源是集中度,制造商正在重新评估他们现在愿意承受的集中度风险。长期以来,大多数制造商都依赖少数供应商,这些供应商甚至可能位于同一国家或地区。

政治或环境等破坏之一很容易演变成干扰的主要多米诺效应。这将促使供应链重塑,包括近距离迁移和重新迁移,提高每个步骤的可见性,本地物流中心以及供应商和制造商之间的协作。制造商已经开始着手进行国内投资以恢复其部分生产,而疫情可能会加快这一趋势。

在缓解风险与容量管理之间取得平衡

制造商希望在减轻风险和容量管理之间取得平衡。供应商的多元化是一种选择,尽管这样做通常会带来成本。供应链多样化所带来的成本管理策略之一是通过数字转换项目来提高效率,并使劳动力等成本得以控制。

此外,制造商可以通过专注于特定的解决方案和生产流程并扩展产品范围来最大程度地降低风险。例如通过自动化减少人工成本。

对提高技能和寻找劳动力有不同看法

对于某些制造商来说,人才一直是一个持续的挑战。目前许多制造商已经适应并继续改进远程工作,可以从不同的角度考虑外包劳动力,意味着制造商雇用高技能工人有了更多选择余地。

数字化转型还使制造商能够探索技术创新。例如,人工智能能够以人们无法做到的规模和速度执行任务。人工智能将越来越多地帮助制造商进行创新,并将其生产提高到新的水平,而不会浪费资源。就是我们将制造业恢复到20年前GDP的20%的方式。但这将是使用机器人技术和电子技术的新型制造业。这也将有助于吸引人才制造商争夺的劳动力。

来源:Forbes-Willem Sundblad/华制智能编译返回搜狐,查看更多

本文关键词:制造商 , 供应链 , 劳动力

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